新(xīn)聞來源：快餐配送公(gōng)司-北京京朝軒餐飲管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司
“五常”即為(wèi)：常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律。
1.常組織：判斷出完成工(gōng)作(zuò)所必需的物(wù)品并把它與非必需的物(wù)品分(fēn)開；将必須品的數量降低到最低程度并把它放在一個方便的地方。
2.常整頓：研究物(wù)品的擺放方法，先決定物(wù)品的名(míng)與家。在最短時間内以取得和放置好物(wù)品，即給物(wù)品一個正确的名(míng)字及一個準确的位置。
3.常清潔：每人都應該有(yǒu)負責清潔地方。常清潔應該由所有(yǒu)成員，上下一起來完成。在進行清潔工(gōng)作(zuò)的同時，也在清理(lǐ)他(tā)們自己的頭腦。
4.常規範：就是将優良的工(gōng)作(zuò)方法或理(lǐ)念标準化。常規範活動還包括利用(yòng)創意和“全面視覺管理(lǐ)法”，從而獲得和堅持規範化的條件，以提高辦(bàn)事效率。每一個崗位、區(qū)域都必須有(yǒu)專人負責，并且還要将負責人的名(míng)字和照片貼在相應的位置，從而避免了責任不清、互相推诿的情況發生。
5.常自律：此處所強調的是創造一個具(jù)有(yǒu)良好習慣的工(gōng)作(zuò)場所。教導每個人應該做事的方式并讓他(tā)們付諸實踐。員工(gōng)通過執行正确的操作(zuò)程序，從而養成了良好的行為(wèi)規範，養成了講秩序、愛清潔、負責任的習慣，從而使員工(gōng)在潛移默化中(zhōng)提升了自身的工(gōng)作(zuò)素養，自我認識的意識。
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